• Что должен знать Сотрудник и Руководитель до начала аттестации?
  • Зачем нужна Самооценка Сотрудника?
  • Как Руководителю правильно оценить Сотрудника?
  • Когда нужны эксперты и как принимается решение?
  • Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
  • Как провести пост-аттестационную беседу с Сотрудником?

Тест составлен по материалам семинара А. Литягина “HR-Школа Управления Персоналом”

Он позволяет провести экспресс-диагностику знаний по созданию и администрированию технологий в области построения окладной и компенсационной политик в компании.

Особенно мы рекомендуем данный тест для использования:

  • при экспресс-диагностике профессиональных знаний топ-менеджеров, HR-менеджеров, HR-специалистов компаний, руководителей любого уровня;
  • для определения потребности в обучении на соответствующем семинаре А. Литягина и контроля знаний после прохождения семинара.

Пройти тестирование

Метки:

На DVD Вы найдете ответы на вопросы:

зачем нужны анкеты?
как провести интервью за 20 минут?
как интерпретировать язык тела кандидата?
как проверить специальные навыки?
каким образом можно привлечь в компанию сотрудников с редкой специальностью?
как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь максимальное количество нужных кандидатов?
как завершить собеседование?
с чего лучше начинать?
как не забыть полученную информацию?
…и многие другие.

DVD “Интервью в 5 шагов”, [...]

Метки:

С 19 по 23 декабря 2006, прошел первый этап проекта “Внедрение GOAL-технологии в компании “Востокшинторг” .
Автор и ведущий - Александр Литягин.
Предлагаем Вашему вниманию фото-отчет о проведении проекта.

Представляем Вашему вниманию презентацию - отчет по корпоративному проекту “Внедрение GOAL-технологии Целевого Управления”
Автор: Наталия Грабовенко, генеральный директор компании GOAL Ltd. / Целевое Управление
Информацию о компании “Рифинг” можно посмотреть здесь
Фотоотчет по корпоративному проекту Александра Литягина в компании “Рифинг” можно посмотреть здесь

Метки:

Фото галерея с корпоративного проекта «Рифинг», прошедшего с 14 по 18 сентября 2009 года в Миассе.

Стенограмма выступления Александра Литягина на V конференции “Реальное целевое управление и оплата по результату”
24 сентября 2009 года, город Москва
Я хотел бы поговорить о том, что я создавал последние 10 лет, и где-то лет 5 назад это превратилось в компьютерный продукт. Я всю свою сознательную жизнь занимаюсь (это видимо где-то 20 лет) управлением. Только 10 лет [...]

Создание системы грейдов в АО НИТ. Экспресс-грейдирование методом А.Литягина

Сколько проблем и вопросов возникает, когда мы задумываемся о проведении аттестации своего персонала. И хорошо, если у Вас работает всего лишь два человека, а когда 2000?
Компания GOAL совместно с Александром Литягиным предлагает готовую технологию проведения оценки и аттестации Вашего персонала, основанную на международном и российском опыте. Вам не надо задумываться над тем, как проводить, какие [...]

Метки:

Сколько проблем и вопросов возникает, когда мы задумываемся о проведении аттестации своего персонала. И хорошо, если у Вас работает всего лишь два человека, а когда 2000?
Компания GOAL совместно с Александром Литягиным предлагает готовую технологию проведения оценки и аттестации Вашего персонала, основанную на международном и российском опыте. Вам не надо задумываться над тем, как проводить, какие [...]

Метки:

Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях.

ЦЕЛИ:
1. Изучить цели и принципы премирования сотрудников.
2. Изучить построение системы премирования на основе оценки результативности (метод МВО).
3. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Коррекции МВО.
4. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Премирования.
5. Выполнить упражнения блока.
6. Правильно ответить на контрольный тест блока.
1. Введение
1.1 Авторские права
1.2 От [...]

Метки: