Самый лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL — посетить 5-дневную GOAL-школу целевого управления. В ее программу входит:

  • Изучение комплексной концепции целевого управления.
  • Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками.
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления.
  • GOAL-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент.
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации.
  • Разработка GOAL-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в GOAL для команд, сформированных из участников одной компании.

Программа занятий

День 1
GOAL / BSC

Управление стратегией организации
  1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии GOAL/bsc.
  2. Иерархический анализ целей компании - GOAL-карты (BSC). Анализ целей сотрудника - GOAL-матрица (MBO).
  3. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - матрица GOAL/BSC.
  4. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных матриц GOAL/BSC.
  5. Универсальные критерии матрицы GOAL/BSC.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BSC.
День 2
GOAL / KPI
Управление производственными показателями
  1. Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии GOAL/KPI.
  2. Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
  3. Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.
  4. Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.
  5. Практика применения технологии GOAL/KPI.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/KPI.
День 3
GOAL / SMART
Управление поручениями
  1. Управление выполнением поручений с использованием технологии GOAL/SMART.
  2. Принципы создания и согласования SMART-задач (поручений).
  3. Технология оценки и контроля исполнения поручений.
  4. Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании.
  5. Примеры и практика использования технологии GOAL/SMART.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/SMART.
День 4
GOAL / STANDART
Управление стандартами исполнения
  1. Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием технологии GOAL/STANDART.
  2. Универсальные стандарты в организации (должностные инструкции, общие требования к сотрудникам).
  3. Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты, соответствующие формату технологии GOAL/STANDART.
  4. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции “внутренний клиент”. Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).
  5. Примеры и практика использования технологии GOAL/STANDART.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/STANDART.
День 5
GOAL / BONUS
Управление вознаграждением по результатам
  1. Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии GOAL/BONUS.
  2. Как измерить результативность любого сотрудника? Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании?
  3. Матрица интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
  4. Матрица премирования - Определение размера, источника и типа премиальных выплат.
  5. Примеры и практика использования технологии GOAL/BONUS.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BONUS.
День 5
(с 16.00 до 18.00)
Защита GOAL-проектов
  1. Презентация - защита управленческих решений команд (с использованием GOAL-карт: KPI, SMART, STANDART, BONUS).
  2. Обсуждение итогов и планов действий.
  3. Вручение дипломов и сертификатов.

Типовой распорядок дня

08:45 - 09:00 Регистрация участников

10:00 - 12:00 Лекция по теме дня GOAL-школы

12:00 - 12:15 Кофе-брейк

12:15 - 14:00 Лекция по теме дня GOAL-школы

14:00 - 15:00 Командный обед

15:00 - 17:00 Практическое командное упражнение по теме дня (2 часа). Консультирование рабочих групп (команд) в процессе выполнения упражнения (1 час)

17:00 - 18:00 Презентация решений и подведение итогов (1 час)

После окончания занятий вы получите диплом выпускника GOAL-школы и все бухгалтерские документы: договор, счет (оригинал), акт выполненных работ.

ЦЕЛИ:

  • Изучение комплексной Концепции Целевого Управления - GOAL.
  • Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками.
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления GOAL-технологии - BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент.
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации.
  • Разработка GOAL-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в АС GOAL для команд, сформированных из участников одной компании.
  • Заключение партнерского договора с компанией ООО “Целевое Управление”.Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг компании GOAL / ООО “Целевое Управление” за вознаграждение в качестве агента или дилера.

ДЛЯ КОГО:

  • Первых Лиц компаний, Собственников, Акционеров и их представителей, Директоров и Топ-менеджеров.
  • Руководителей Линейных подразделений, Руководителей и Специалистов Функциональных служб (Орг.Развития, HR, Финансовая, IT, Управленческого Учета).

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

    5 дней практических занятий GOAL-ШКОЛЫ проходят в командах из 3-5 человек. Каждая команда выбирает и описывает Компанию, для которой будут созданы GOAL-технологии. Каждый день обсуждается и прорабатывается новая тема.
    *Рекомендуется участие команды Топ-менеджеров организации и ведущих специалистов функциональных подразделений для проработки в рамках практических занятий инструментов GOAL-технологий применительно к конкретной организации.

    После регистрации и оплаты GOAL-Школы участники получают доступ к Интернет-Курсу «Целевое Управление (МВО)», аналог учебных CD «Курс Целевое Управление (МВО)» (6 CD) или с тестовыми заданиями. До начала обучения каждый участник должен пройти Курс и предоставить по электронной почте или факсу результаты тестирования по изученному материалу (не менее 850 баллов по каждому тесту).
    Участники самостоятельно изучают полученные материалы, готовят списки вопросов, текущих проблем и отправляют их по электронной почте Консультанту по проекту для заочного или очного обсуждения на GOAL-Школе.
    На GOAL-Школе участники работают при помощи АС GOAL - четыре модуля: KPI - для постановки целей, SMART - для постановки задач, STANDART - для отслеживания стандартов исполнения и BONUS - для расчета оплаты по результату работы (премии, комиссионные и т.п.).

МАТЕРИАЛЫ УЧАСТНИКА GOAL-ШКОЛЫ:

    Каждый УЧАСТНИК GOAL-ШКОЛЫ получает объемный пакет с материалами. В нем есть все необходимое для успешного обучения на GOAL-Школе и дальнейшей работы по GOAL-технологии (Целевому Управлению).
    После окончания занятий Вы получите Диплом Выпускника GOAL-Школы и все бухгалтерские документы.

    Стоимость обучения

    $1200

    Даты ближайших GOAL-школ указаны в календаре в правой колонке.

    Регистрация

    Чтобы зарегистрироваться на GOAL-школу или на семинар, пожалуйста, заполните эту форму.

    2. *
    3. *
    4. *
    5. *
    6. *
    7. *
    8. *
    9. *
    10. *
    11. *
    12. *
     

    cforms contact form by delicious:days